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Tarifvertrag verdi banken 2017

Die Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände des italienischen Bankensektors haben am 19. Januar 2012 einen neuen nationalen Tarifvertrag für 340.000 Arbeitnehmer unterzeichnet. Der vorherige Vertrag war mehr als ein Jahr zuvor ausgelaufen. Die neue Vereinbarung wurde jedoch sowohl von den Arbeitgebern als auch von den Gewerkschaften als großer Erfolg gepriesen. Trotz der tiefgreifenden sozioökonomischen Schwierigkeiten, mit denen Italien konfrontiert ist, verteidigt das neue Abkommen das Beschäftigungsniveau und die Arbeitszeiten und schützt auch die Löhne vor Inflation. In vielen OECD-Ländern ist der Anteil der Tarifbeschäftigten deutlich höher als der Anteil der Arbeitnehmer, die Mitglied einer Gewerkschaft sind. Gleichzeitig waren die Tarifversicherungsmuster viel stabiler als die Gewerkschaftszugehörigkeit. Dieser Unterschied wird manchmal etwas fälschlicherweise als “Überforderungs-Verhandlungsabdeckung” bezeichnet und als Stellvertreter für administrative Verlängerungen von Tarifverträgen verwendet, während er tatsächlich das Ergebnis sowohl erga omnes (wörtlich lateinisch, “gegen alle”) als auch administrative Erweiterungen ist. Die öffentliche und einfache Bereitstellung des Textes von Tarifverträgen und einer Zusammenfassung der wichtigsten Elemente ist eine wesentliche Voraussetzung dafür, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber über ihre Rechte und Pflichten gut informiert werden.

In den meisten Ländern ist es schwierig, Zugang zum Text von Tarifverträgen zu erhalten. Schließlich haben sich Sensibilisierungs- und “Namens- und Schamkampagnen” als sehr wirksam bei der Erhöhung der Einhaltung des gesetzlichen Mindestlohns in Costa Rica (Gindling et al., 2014) und im Vereinigten Königreich (Benassi, 2011) erwiesen und könnten auch bei Tarifverträgen als relativ kostengünstiges Instrument eingesetzt werden. * Arbeitnehmer können sich auf Unternehmensebene anmelden. In Neuseeland können sich Arbeitgeber und Gewerkschaften darauf einigen, dass Tarifbedingungen an andere Arbeitnehmer oder Gewerkschaften weitergegeben werden können, zu denen auch gewerkschaftsfremde Mitglieder gehören würden. Schließlich zeigt Tabelle 4.3 auch, dass Tarifverträge rückwirkend, d. h. vor dem Unterzeichnungsdatum, angewandt werden können, um die Aufrechterhaltung der Rechte und Pflichten im Falle einer verspäteten Verlängerung zu gewährleisten. Die meisten OECD-Länder überlassen die Entscheidung über die Zahlung von Zahlungsrückständen den Sozialpartnern. In einigen Fällen gilt die Rückwirkung für alle Unternehmen und Arbeitnehmer, einschließlich derjenigen, die von administrativen Erweiterungen (oder deren funktionalem Äquivalent) erfasst werden.

Dies geschieht beispielsweise in unterschiedlichem Ausmaß in Belgien, Italien und Spanien. Die Einbeziehung der Vereinbarung in die Rückwirkung der Vereinbarung trägt auch zur Nivellierung der Wettbewerbsbedingungen bei (und dies steht im Einklang mit dem Geist der Verhandlungen auf Sektorebene und der Logik hinter den Verlängerungen, wie von Hijzen et al., 2017) argumentiert). Es ist unwahrscheinlich, dass die Retroaktivität in normalen Zeiten erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen haben wird, soweit mit Erweiterungen zu rechnen ist. Im Falle von Liquiditätsengpässen kann dies jedoch zu einer erheblichen Belastung für die Unternehmen werden, da sie in relativ kurzer Zeit erhebliche Zahlungsrückstände aufbringen müssen. Hijzen und Martins (2016) deuten darauf hin, dass die negativen Auswirkungen von Verlängerungen in Portugal vor der Reform von 2012 wahrscheinlich auf die Belastung durch die Zahlung von Zahlungsrückständen durch zahlungskräftige Unternehmen zurückzuführen sind. Auch wenn diese allgemeinen Muster weithin zur Kenntnis genommen wurden, fehlen detaillierte, umfassende und vergleichbare Informationen über die Entwicklung und den Umfang der Tarifverhandlungen in den OECD-Ländern.